國檢集團秦皇島公司召開2021年度工作總結會議暨先進表彰大會

1月24日上午，國檢集團秦皇島公司2021年度工作總結會議暨先進表彰大會在秦皇島公司召開。公司董事會副董事長李勇，總經理黃建斌、總工程師嵇書偉、總經理助理、各部門負責人以及員工代表參加了會議。會議由公司副總經理管世鋒主持。

公司董事會副董事長李勇做了2021年公司年度工作報告。他指出，2021年公司經營工作亮點紛呈，取得了歷史性的突破。秦皇島公司成立10年來，在組織架構與管理、人才隊伍建設、業務領域拓展等各方面都取得了長足的進步。從10年前單一的玻璃產品檢測擴大到玻璃產品及其相關材料檢測、安全生產標準化、職業衛生與環保檢測、檢測設備開發與銷售等多項業務領域，營業收入、利潤等經營指標實現了跨越式發展。

李勇副董事長對各部門2021年取得的工作成績，特別是在實驗室質量管理、資質復評審、科技平臺建設、政府采購服務、成果報獎、國檢集團崗位提升質量行動活動、財務管理等方面給予了高度的肯定。同時也指出了工作中存在的問題和發展緩慢的業務，對于如何將薄弱板塊發展成為“十四五”期間經營的新增點做出了反思與分析。強調提出，2022年秦皇島公司要積極配合國檢集團對玻璃業務的發展戰略，與國檢集團玻璃院形成合力，協同發展。勝利不會主動向我們走來，唯有依靠自身努力，扎實做好各項業務，穩字當頭，穩中求進，不遺余力，夯實基礎，我們的未來一定會更好。

會上，總經理黃建斌傳達了1月17號國檢集團2022年度工作會議精神，對秦皇島公司下一步工作進行了部署。

首先，黃總傳達了國檢集團朱連濱總經理工作報告的重點內容和國檢集團馬振珠董事長重要講話中的8項要點。黃總從深刻理解國檢集團2022年度工作會議的重大意義、集團高質量發展戰略的方向和目標、做好今年重點工作的發力點等方面進行了深入宣貫解讀。黃總指出，集團會議精神對于指導秦皇島公司下一步工作具有重大意義，極大地提振了我們對未來發展的信心和決心，我們要進一步通過自身優勢、劣勢的橫向差異比較，明確我們努力的方向，找準和挖掘出我們自身的潛力。

隨后，黃總結合國檢集團發展戰略目標，部署了秦皇島公司下一步工作重點。

1、2022年，必須圓滿完成集團下達的任務目標。

2、遵循集團發展戰略，重點做好公司與集團玻璃業務板塊有機融合、創新發展的改革和協同工作。

3、積極探索在平板玻璃、加工玻璃行業打造”四全”業務架構的模式和做法，提升服務價值，為未來形成綜合性、特異性和先進性的競爭優勢做好基礎工作。

4、做好各業務單元的市場開拓工作，特別是做好與政府部門和大型企業的溝通協調、開展全國性技術活動等工作，爭取在綠色、雙碳等領域實現突破。

5、強化質量風險管理，各業務板塊必須確保檢測或評價報告等的真實準確，各實驗室必須確保符合國家的環保及安全合規性要求 。

6、加強人才隊伍建設，著力培養和選拔任用年輕干部和骨干人才，增強公司發展活力和科研創新能力。

7、進一步修改和完善公司內部考核和激勵制度，做到公開公平公正，體現多勞多得，并根據貢獻權重予以傾斜，以推動員工開展創新和突破性探索的主觀能動性。

8、抓好安全生產工作。

會議最后，對秦皇島公司2021年度優秀黨員、先進集體、優秀員工及獲得部級和集團科技獎勵的員工進行了表彰和頒獎。