可持續的才是玻璃市場需要的

由于玻璃行業集中度較低，產能過剩比較嚴重，產品同質化競爭激烈，我國玻璃企業的經營進入了困難時期。對此，業內人士認為，玻璃企業只有不斷提高技術水平，積極淘汰落后產能，才能突破發展困境。
　　
　　據了解，目前，我國玻璃行業既過分依賴房地產業，又受制于剛性產能、原燃料價格攀升、行業競爭激烈、產品同質化、銷售半徑小、行業調控乏力等。因此，我國玻璃工業繼續調整結構，實現轉型升級。
　　
　　有業內人士認為，未來，玻璃企業應該緊緊依靠科技進步，大力發展先進生產力，積極推進科技進步和技術創新，加快玻璃技術、工藝和裝備的研究開發，加快淘汰落后生產力，在發展中促進產業結構調整。
　　
　　與此同時，玻璃企業要在加大勞動密集型產品出口的同時提高技術投入，使玻璃原片行業的高技術、高附加值產品種類擴大。建立完整、上下游一體化的玻璃產業鏈，向玻璃深加工領域拓展，增加盈利增長點，這樣不但可以增強抵抗經濟周期風險的能力，還可以從根本上提升其國際競爭力。
　　
　　以大集團戰略和品牌戰略引領行業發展，推進行業內部的企業進行并購重組，可以全面提高企業的核心競爭力。由于我國小型玻璃企業眾多，規模小，達不到規模經濟的要求，為此，要推進建材企業的戰略性重組，實行大公司、大集團戰略，支持建材企業集團的發展。企業的集團化有利于增強規模經濟和范圍經濟的優勢，可以更廣泛地利用經濟資源和市場空間，實現產業基地由“靠近核心市場”向“靠近原材料基地”轉移。
　　
　　此外，要堅持節能減排的方針政策，實施清潔生產和循環經濟，努力把玻璃原片行業建設成綠色環保、可持續發展的朝陽產業。有分析人士認為，未來，我國的玻璃原片要實現質量升級，向太陽能玻璃原片、汽車玻璃原片、LOW-E、TCO玻璃等其他高端用途玻璃原片方向發展。同時，我國要培養一大批適應玻璃原片行業發展的各類人才。未來市場和產品的競爭實質是人才的競爭，因此可以依靠企業領導人員抱負的實現，在較短時間內完成提高玻璃原片行業企業國際競爭力的任務。