福耀玻璃在美“水土不服”:外面的世界不懂不精彩
來源:中國(guó)建筑玻璃與工業(yè)玻璃網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2017-06-26 16:44:29 編輯:管理員 瀏覽:2157
曾幾何時(shí),中國(guó)上市公司福耀玻璃老總曹德旺赴美建廠的行為,以及其背后的原因、自己或他人所作的解讀,在國(guó)內(nèi)外引發(fā)熱烈討論。如今當(dāng)初的熱議言猶在耳,老曹在美國(guó)俄克拉荷馬州耗資10億美元、寄托厚望的車用浮法玻璃廠,卻遭遇了嚴(yán)重的“水土不服”。
疊指算來,老曹“借殼生蛋”、利用廢棄通用汽車廠改造的浮法玻璃廠投產(chǎn)至今不過3年,卻已遭遇了聯(lián)邦職業(yè)安全與衛(wèi)生署(OSHA)“違規(guī)操作”罰款(據(jù)說金額超過22。5萬美元,后通過投資改善工廠安全生產(chǎn)問題和解,罰款降至10萬美元)、“鬧公會(huì)”、員工投訴種族歧視......等一系列麻煩,曾幾何時(shí)暢談“在美利潤(rùn)高、稅費(fèi)低、能源便宜、州政府支持”,認(rèn)為未來將比在中國(guó)設(shè)廠“多賺百分之十幾”的興致勃勃,如今已化作欲言又止、一言難盡和吞吞吐吐。
老曹“走出去”的想法本身并沒有錯(cuò),更不應(yīng)對(duì)其冷嘲熱諷:作為一個(gè)車用浮法玻璃的大供應(yīng)商,選擇讓自己這種汽車配套產(chǎn)品靠近全球最大整車生產(chǎn)基地和最大汽車消費(fèi)市場(chǎng)、汽車文化生成地,本身是符合市場(chǎng)規(guī)律和邏輯的選擇;“擁抱”美國(guó)這個(gè)全球最活躍的融資基地,和市場(chǎng)機(jī)制最典型、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的“產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)”,也是對(duì)企業(yè)未來充滿雄心、對(duì)自己和企業(yè)充滿自信的表現(xiàn)。近年來他和他的決策圈為“走出去”和“落俄州”所羅列的種種好處、對(duì)此重大決策所可能帶來諸多利益的種種聯(lián)想,許多也是有根有據(jù)的。
但即便在“老曹揮手指方向”、他本人及其支持者躊躇滿志的當(dāng)口,也有不少人(既有中國(guó)人也有外國(guó)人)發(fā)出過一些不算十分響亮、但認(rèn)真聽卻足夠聽清楚的商榷之聲,認(rèn)為“走出去”固然重要甚至必須,但不能只算賺不算賠、只計(jì)好不計(jì)歹,只想到赴美設(shè)廠、經(jīng)營(yíng)的種種便利和有利條件,不去想可能遇到的困難、不利因素和各種各樣的變數(shù),否則就可能在突如其來的挫折和變故面前不知所措,甚至從熱情似火一下墜入冰窖。如今看來,老曹本人及其團(tuán)隊(duì)也好,諸多“圍觀者”也罷,在“走出去”的同時(shí),都似乎少做了一點(diǎn)點(diǎn)功課。
少做了什么功課?望、聞、問、切的先期摸底調(diào)研,“溫?zé)岷疀觥钡摹安±頃?huì)診”,以及不預(yù)設(shè)結(jié)果的“兵棋推演”......一言以蔽之,對(duì)要投大錢、開大廠、寄托大希望、施展大拳腳的陌生環(huán)境,缺乏足夠、全面和客觀的認(rèn)識(shí),也因此缺乏對(duì)未來經(jīng)營(yíng)中各種可能變數(shù)的應(yīng)對(duì)預(yù)案。
美國(guó)是高度發(fā)達(dá)的商業(yè)社會(huì),又是聯(lián)邦制國(guó)家,在純商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中政府只能通過稅收等手段間接調(diào)節(jié),不能直接干預(yù);美國(guó)擁有世界上最活躍的工會(huì),和獨(dú)特且時(shí)間、精力充沛的脫產(chǎn)“工會(huì)貴族”,汽車產(chǎn)業(yè)又是美國(guó)工會(huì)的“重兵集結(jié)地”,慢說初來乍到、水土不服的配套廠,就連三大車企也屢屢被其弄到頭疼;美國(guó)勞動(dòng)和安全生產(chǎn)法規(guī)既嚴(yán)格且繁復(fù),非專業(yè)人士很難切實(shí)把握;美國(guó)人更是全球最善訟的民族、美國(guó)又擁有最適合打官司的“水土”,前述種種“伏筆”,都隨時(shí)隨地會(huì)讓不知所措的“外賓”陷入一場(chǎng)代價(jià)巨大、曠日持久、輸贏叵測(cè)的訴訟中。
如今是網(wǎng)絡(luò)和“地球村”時(shí)代,美國(guó)在商業(yè)、投資和社會(huì)領(lǐng)域信息十分透明、開放,上述種種不難通過事先多做“功課”了解梗概,倘肯多下功夫、多付“本錢”,更可了解得深入一些、全面一些。
有人認(rèn)為,老曹在美國(guó)遭遇的是“文化差異”問題,也對(duì)也不對(duì):說對(duì)是因?yàn)椤安町悺保ú粌H是“文化”的差異而已)千真萬確存在;說不對(duì),是因?yàn)樘瘸浞至私獠⒂兴鶞?zhǔn)備,即便有差異也一樣可以繞開許多“明礁暗礁”。
“外面的世界很精彩”,這句歌詞當(dāng)然是對(duì)的,但是,不懂就不會(huì)精彩,不事先、事中做足“功課”就不會(huì)懂。
中國(guó)企業(yè)要做大做強(qiáng),“走出去”是必須的,但“外面的世界”不僅有機(jī)會(huì)、利益和光明未來,也有變數(shù)、風(fēng)險(xiǎn)、阻力和障礙;不要以為上述種種困難只會(huì)出現(xiàn)在比中國(guó)落后、不規(guī)范的地方,只要去了發(fā)達(dá)國(guó)家、成熟社會(huì),一切就都會(huì)循規(guī)蹈矩、按部就班。正所謂“窮有窮病,富有富病”,發(fā)達(dá)、成熟、規(guī)范的市場(chǎng)和社會(huì)里,同樣也會(huì)遇到各種麻煩、問題,同樣需要學(xué)會(huì)了解,學(xué)會(huì)適應(yīng)、化解和防范,如果忽略了這些,就可能走一些彎路。
有消息顯示,老曹和福耀玻璃正努力“從游泳中學(xué)會(huì)游泳”,這是可行的、更是可喜的。對(duì)他們而言美國(guó)不會(huì)是其最后一個(gè)海外新市場(chǎng),他們也不會(huì)是最后一個(gè)“走出去”的中國(guó)企業(yè),或許今天遭遇的種種,對(duì)明天、后天的“走出去”(不論是去比中國(guó)更發(fā)達(dá)或相對(duì)不發(fā)達(dá)的新市場(chǎng)),會(huì)提供一些可供借鑒的補(bǔ)益。